domingo, 14 de septiembre de 2014

Acerca de Nosotros

Somos un Grupo de estudiantes egresados de la Universidad Manuela Beltrán que decidimos asociarnos y empezar nuestra Empresa de logística especializada en el transporte de carga.


En Umb-logistica trabajamos asistiendo a nuestros clientes para lograr excelencia y eficiencias de clase mundial por medio de la tercerización en SCM. Es un error común no tomar en cuenta costos logísticos al momento de revisar ingresos, los cuales -dependiendo de la industria- pueden fluctuar de 7% a 30% de los costos totales.

Misión: Transportar mercancias por las vias de colombia llegando a todos los rincones del pais

Visión: A 2016 ser la empresa numero 1 de colombia en transporte terrestre.

Objetivos:
1.    Llevar mercancia a nuestros clientes a donde ellos lo necesiten
2.    Desarrollar un sistemade transporte seguro y rapido
3.    Satisfacer a nuestros clientes

Nuestro Proceso de Selección de Personal

Contamos con un proceso de selección de personal el cual se enfoca en escoger a los candidatos más adecuados para el cargo dentro de nuestra empresa nuestro proceso cumple su finalidad cuando se coloca en los cargos de la empresa a los ocupantes adecuados a sus necesidades y que pueden, a medida que adquieren mayores conocimientos y habilidades, ser promovidos a cargos más elevados que exigen mayores conocimientos y habilidades esto con el fin de prestar el mejor servicio a nuestros clientes con personal con experiencia y bien calificado.


UBM-Logística, reconoce que su principal activo estratégico es el recurso humano. Por ello, ha enfocado sus esfuerzos en desarrollar continuamente en su personal características como la iniciativa, el liderazgo y la habilidad analítica entre otras, a la vez que ha desarrollado diferentes proyectos direccionados a brindar bienestar a  sus diferentes grupos de interés social, especialmente  a cada uno de sus empleados y sus familias.


Bienestar social


Contamos con un programa de  Bienestar Social El cual tiene por objeto el mejoramiento continuo de las condiciones de vida y el ambiente laboral de los empleados a cargo de UMB-Logística, dichos beneficios van desde programas de vivienda hasta Salidas a distintos lugares donde cada empleado puede compartir con sus familias.

En UMB-Logística reconocemos que nuestro capital humano es el activo mas valiosos de la compañía, por lo que fomentamos el respeto, la integridad, la innovación y el compromiso como virtudes claves para nuestro diario funcionamiento.




Los colaboradores de UMB-Logística, hacemos de esta la empresa líder en el sector con altos estándares de calidad.

En nuestra gente, prima:

El trabajo en equipo como estrategia de fortalecimiento de nuestras actividades.

La comunicación asertiva en todos en todos los niveles de la organización para darle un buen manejo a la información.

La orientación a resultados, como la filosofía de nuestras labores.

La orientación al cliente (interno y externo) lo que nos permite anticipar las actividades y requerimientos de nuestra organización. 

Capacitación y desarrollo


El proceso inducción a la compañía se lleva acabo con todos los colaboradores que ingresan a la UMB-Logística. En este se hace la presentación de cada una de las áreas de la compañía donde se detalla su rol y la manera en que estas se encuentran integradas entre si.







Contamos con un programa de orientación,  para los nuevos empleados y para nuestros colaboradores más antiguos, para que estén en condiciones de desempeñarse satisfactoriamente ya que es preciso entrenarlos y re entrenarlos en las labores para las que fueron contratados, para nuestra Empresa la orientación y la capacitación son muy importantes ya que aumentan la aptitud de nuestros empleados para desempeñar una función dentro de nuestra empresa y así poder brindar el mejor de los servicios a nuestros Clientes.






Evaluación del desempeño 


Contamos con un sistema de evaluación laboral el cual es llevado por cada jefe de sección donde se califica el desempeño laboral y la actitud de nuestros colaboradores los cuales obtienen un puntaje y en base a este son premiados y re entrenados en los puntos donde halla falencias.





FORMATO EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL

PARA PERSONAL DE LIBRE NOMBRAMIENTO Y REMOCIÓN
VICERRECTORÍA ADMINISTRATIVA
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
DÍA
MES
AÑO





Datos del evaluado

Nombre completo:

Cédula

Dependencia:

Centro Costo:

Cargo:


Datos del evaluador


Nombre completo:

Cédula


Dependencia:

Centro Costo:


Cargo:


Periodo de Evaluación


Ordinaria:

Extraordinaria:

Desde:

Hasta:



Los factores a evaluar, van orientados, no sólo hacia la evaluación del desempeño laboral, sino que pretenden evaluar simultáneamente las competencias técnicas y conductuales requeridas para el desempeño del empleo.


1. Responsabilidades asignadas para el desarrollo del proceso que lidera:





2.  Cumplimiento de las responsabilidades asignadas para el desarrollo de las actividades propias de su empleo y las asignadas para el desarrollo de proyectos especiales:

Aspectos que afectaron el cumplimiento de la responsabilidad










3.  Competencias relacionadas con el desempeño del empleo
LIDERAZGO: Motivación, orientación y coordinación de los colaboradores hacia el logro de los resultados y compromisos organizacionales.
Observaciones:





PLANEACIÓN: Capacidad para establecer metas y responsabilidades con una perspectiva de corto, mediano y largo plazo a través de planes de trabajo.
Observaciones:





ORIENTACIÓN A RESULTADOS: Disposición constante para alcanzar o superar resultados concretos, cuantificables y verificables, mediante el cumplimiento oportuno de las responsabilidades asociadas al empleo.
Observaciones:




TRABAJO EN EQUIPO: Capacidad para participar activamente en la consecución de una meta común trabajando en colaboración con otros, generando visión compartida y buscando resultados conjuntos.
Observaciones:




RELACIONES INTERPERSONALES: Interés de establecer y mantener relaciones cordiales o reales de contacto con personas que son o pueden ser valiosas para el desarrollo de los procesos o conseguir los objetivos estratégicos de la institución.
Observaciones:




APERTURA AL CAMBIO: Habilidad para promover o adaptarse a nuevas circunstancias o situaciones desconocidas.
Observaciones:




ESTÁNDARES DE PROFESIONALISMO: Preocupación por actuar de acuerdo a estándares de profesionales, darle un toque profesional a todo lo que se hace.
Observaciones:




4.   Aspectos positivos del evaluado:




5.   Aspectos por mejorar:




6.   Observaciones generales:






Firmas

Evaluado:
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Evaluador:
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